Основа цифровизации современного АПК — это данные и алгоритмы. Андрей Пеший, CIO Кернел

Возле пoддeржкe De Novo

Успex aгрoпрoмышлeннoй кoмпaнии сeгoдня вo мнoгoм зaвисит oт инфoрмaциoнныx тexнoлoгий. Пoвысить урoжaйнoсть, oптимизирoвaть лoгистику, дoбиться http://uinvest.com.ua/ глубoкoй aвтoмaтизaции рутинныx oпeрaций и oбeспeчить пoлную мoбильнoсть сoтрудникoв — всe этo вoзмoжнo блaгoдaря эффeктивнoму примeнeнию ИТ. В пaртнeрскoм прoeктe с прoвaйдeрoм oблaчныx сeрвисoв De Novo, кoтoрый пeрвым в Укрaинe пoлучил стaтус VMware Cloud Verified Provider, ИТ-дирeктoр кoмпaнии «Кeрнeл» Aндрeй Пeший рaсскaзaл o тoм, чтo тaкoe «цифрoвaя трaнсфoрмaция» примeнитeльнo к сфeрe AПК и кaк oнa влияeт нa oснoвныe прoцeссы кoмпaнии.

Сфeрa AПК в мaссoвoм сoзнaнии нaдeлeнa oпрeдeлeнными стeрeoтипaми, вo всякoм случae, oнa нe вoспринимaeтся мнoгими кaк мoщный пoтрeбитeль ИТ. Нo, пoxoжe, тaкoй теория oчeнь устaрeл.

— Я бы скaзaл — устaрeл бeзвoзврaтнo. Сeгoдня вeдущиe укрaинскиe aгрoкoмпaнии, oчeнь aктивнo примeняют инфoрмaциoнныe тexнoлoгии. У нaс oни зaдeйствoвaны буквaльнo вo всex прoцeссax дeятeльнoсти кoмпaнии — вырaщивaниe, прoизвoдствo, зaкупкa и рeaлизaция прoдукции, внутрeнниe бизнeс-прoцeссы, всe этo трeбуeт сущeствeнныx ИТ-ресурсов и самых прогрессивных технологий. Современная агропромышленная пароходство — это такой же операция, как и в любой другой сфере, а отсюда следует, он точно также завязан в широкое применение цифровых технологий.

Пусть даже в том, что касается выращивания урожая получи и распишись полях?

— В этом вопросе особенно. Ты да я в компании используем технологии точного земледелия, а из этого следует, имеем дело с огромными и поминутно растущими объемами данных, с которых извлекаем массу ценной информации.

Коль (скоро) подходить к вопросу выращивания сельскохозяйственных культур со всей ответственностью, ведь необходимо, к примеру, четко н — что, как, где, в некоторых случаях и в каком объеме сеять, по образу ухаживать за растениями, сличать их рост, бороться с вредителями и т.д. Учитывая объемы выращивания и производства, любая грех может обойтись очень начетисто. Существенных ресурсов требует как и процесс управления и контроля работ, выполняемой с через сельскохозяйственной техники.

Для обеспечения максимальной точности прогнозов необходимы сложные алгоритмы расчета, которые в свою каскад, опираются как на научные показания, так и на колоссальные массивы данных, получаемых нами изо различных источников (включая спутниковые снимки, видео и фотографии с дронов). До сих пор это собирается, обрабатывается и хранится в нашей ИТ-инфраструктуре.

Ровно по сути, основой современного АПК являются талантливость и алгоритмы.

— Алгоритмы вы разрабатываете оригинально?

— Да. В нашей компании повелось разработка ПО и различных алгоритмов, которые выполняют серия команд разработки. В последнее исполнившееся мы активно используем ради этой задачи технологии машинного обучения, которые открывают недоступные доселе возможности. Это очень перспективное линия, и мы намерены его формировать.

— Логистику вы тоже автоматизировали?

— Сие для нас один с важнейших вопросов — учитывая регионально распределенную структуру компании, огромное контингент партнеров и заказчиков, а также так, что мы имеем рукоделие с материальными активами, вопрос оптимальной логистики овчинка выделки стоит очень остро. Здесь нам в свою очередь помогают разработанные алгоритмы с опорой держи точные и актуальные данные в сочетании с мощными вычислительными ресурсами.

— Какие покамест бизнес-процессы подверглись «цифровой трансформации»?

— Чуть ли не все важнейшие аспекты нашей деятельности. Что-то около что несмотря на в таком случае, что мы представляем макросегмент АПК, «Кернел» реализовал и реализует ИТ проекты, на правах часть цифровой трансформации компании. Врассыпную я бы отметил документооборот — вследствие переводу этого процесса в виртуальную форму посчастливилось в разы сократить объем делопроизводства. Отнюдь не говоря уже о том, аюшки? работать с электронными документами полегчало, проще, удобнее и быстрее.

— Идеже размещены ваши ИТ-средства? Это собственная площадка аль арендованные мощности?

— На самом деле, сие не принципиально. Для нас важна плодотворность, надежность и защищенность данных, а в свою очередь непрерывность бизнес-процессов. В рамках этой парадигмы допускаются небо и земля подходы к построению ИТ. Спервоначала нам хватало собственной серверной, так по мере роста компании и увеличения нагрузки было пристало решение подключить различные облачные сервисы.

Не раздумывая у нас реализована комплексная ИТ-инфраструктура получай основе гибридного облака — одна черепок сервисов, как и раньше, работает в собственной серверной, другая размещена в публичном облаке, третья — бери базе HPI.

— Что такое HPI?

— Hosted Private Infrastructure, подобно как в вольном перевод можно дать (имя «частное облако как услуга». Сие довольно интересный и новый чтобы нашей страны сервис, в рамках которого наша сестра арендуем у оператора полностью готовую, настроенную и безопасную виртуализированную ИТ-инфраструктуру, которая к тому а размещена в надежном коммерческом датировка-центре. Удобство такой модели в томище, что мы получаем аминь необходимые нам базовые ИТ-заряд и сервисы без необходимости капитальных вложений — роялти идет только за в конечном итоге потребленный объем. К тому а таким образом мы решили запрос наращивания мощностей — за сие отвечает оператор, что снимает общий ряд проблем, связанных с планированием и расширением ресурсов.

— Кто именно предоставляет сервис, если отнюдь не секрет?

— Сервис HPI мы получаем ото компании De Novo.

— А публичное туман?

— Тоже De Novo и Microsoft Azure

— В таком случае есть все облачные сервисы вас предоставляет дата-центр De Novo?

— Как ту часть, которая касается IaaS согласно некоторым критичным ИТ-сервисам, однако мы также потребляем целый ряд SaaS и IaaS-сервисов, тут. Ant. там наш основной партнер Microsoft.

— Какие SaaS-сервисы сугубо важны для вашей компании?

— Затейливо выделить что-то самое-самое. Я активно используем сервисы SaaS-платформы Office365. В частности, с через Sharepoint организуем процесс совместной работы, Teams позволяет создать условия эффективное взаимодействие между сотрудниками, идеже бы они не находились и т.д. Далее того, для автоматизации дело-процессов в управляющей компании я используем ERP систему Microsoft Navision, да из частного облака, в рамках которой новопосвященный реализовали мощный CRM-модуль.

— На правах внедрение CRM повлияло на работу вашей компании?

— С через этой системы удалось вопрос жизни и смерти повысить эффективность работы сотрудников. В частности, менеджеров в области закупкам, которые могут стяжать актуальную информацию о партнерах, с которыми предстоит пилотировать переговоры. Причем защищенный подход к данным возможен из все равно какой точки страны через стабильный терминал. Это повышает маневренность сотрудников, увеличивает скорость принятия решений и т.д.

— Так есть, фактически вы отнюдь не привязаны к физической ИТ-инфраструктуре, ввиду получаете все ресурсы с облака.

— В целом да. Небольшая черепок сервисов работает на собственной площадке, же основные ИТ-ресурсы находятся в облаке. Сие тоже часть нашей «цифровой трансформации».

— Пропорционально во время недавних карантинных ограничений ваша компашка, очевидно, не испытала больших сложностей с переводом сотрудников держи удаленную работу?

— Благодаря использованию облачной модели пункт мы пережили практически несложно. Нам не стоило больших усилий жирировать сотрудников на удаленную работу — технически повально было готово, нам лишь только пришлось увеличить количество ноутбуков для того сотрудников и сделать некоторые настройки.

Скажу значительнее, как оказалось, перевод в «удаленку» повысил эффективность работников, и пишущий эти строки теперь работаем над частичным сохранением такого типа модели. Так что на этом месте мы больше выиграли, нежели потеряли. В этом, кстати, к тому же одно преимущество «цифровой трансформации» — я готовы к вызовам, о которых ажно не догадываемся.

— «Цифровая трансформация» сие, как известно, безостановочный действие. Над чем вы работаете чистосерде сейчас и каковы планы вдоль развитию на ближайшее предстоящее?

— Мы постоянно экспериментируем, ищем новые пути повышения эффективности, развиваем и оптимизируем ИТ-инфраструктуру. В случае если говорить более конкретно, ведь сейчас работаем над созданием собственной SDN — программно-определяемой мережа, по мере развития будем приумножать потребление мощностей публичного облака и сервиса HPI. А такая желательность возникает, ведь объемы данных безостановочно растут. Усиленно работаем по-над повышением защищенности рабочих мест наших сотрудников, ввиду именно конечные точки, а на волос) не серверы, СХД сиречь облачная инфраструктура, являются основным местом проникновения киберугроз. Внедряем и будем помещать дальше инновационные сервисы получи и распишись базе технологий машинного обучения. В общем, работы (вагон, планов — еще больше.

В противном случае Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.

Комментарии и уведомления в настоящее время закрыты..

Комментарии закрыты.